社区超市O2O核心竞争力：【便捷】

　　电子商务的大发展对实体零售产生的影响日益明显。在线上企业纷纷以团购、网络预定等形式探索Online To Offline商业模式的同时，实体商业也在试水Offline To Online的“反向O2O”，其中最热衷于模式探索的就是被网店打击最为明显的超市渠道。北京商报记者调查发现，近一年来，各种背靠实体商超、以社区为依托的“网上超市”集中涌现。但在专家看来，网上超市是个寡头市场，创业型企业若不能表现核心竞争力，创新盈利模式，难免走向失败的道路。

小而美的经营方式

　　1号店、我买网等以食品、快消为主打的电商网站迅速发展，印证了网上超市的巨大潜力。最近，一家名为“社区001网上超市”的DM广告出现在方庄、天通苑等社区内。与普通网购不同的是，该网上超市宣称“即时送”，下单后1小时即可送达。通过购买体验，北京商报记者发现确实如其宣传那样，下单后可以在1小时内送货上门。

　　诸如此类的网超还有E家人网上超市和任我在线等。据了解，E家人网上超市主要在大兴区和昌平区经营，在主要社区内设有配送和自提店，主攻包装食品、干货和生鲜的配送自提。2003年起家的任我在线起初只有线下业务，到2007年才转型为线上线下同步发展。目前，任我在线在大兴区有13个社区配送站点，9个社区居民自提点。
　　经调查，上述网超的货源有两种，一是从合作的大型超市进货，二是自行招募供应商。