奢侈品
时尚消费的最上面一层是设计师品牌,通常指包含设计价值甚至可以提供高级订制服务的高价位品牌,或者也称之为奢侈品。在快时尚品牌大举挺进中国的时候,中国的奢侈品市场也出现了井喷,与此同时是境外购物成为热潮。这让时尚消费市场一度成为两极化共存的市场,就象拉格菲尔德所说的那样。
尽管奢侈品牌在90年代就进入了中国,不过他们一度乏人问津。直到最近几年这个“钱多人傻”的新兴市场才给了奢侈品最大的惊喜:印着花押字的皮具、包袋、钱包铺天盖地,它们顺利完成了在这个国度的奢侈品“启蒙”任务,中国市场足足撑起了世界奢侈品的1/3的天。很难说清中国消费者购买的动机,这其中中国传统的送礼文化以及消费者更具情绪化和炫耀性的消费恐怕有很大比重。
不过奢侈品牌显然低估了中国消费者的成熟速度和喜新厌旧的速度,尽管作为一个普通消费者他们可能不明白随着奢侈品的产业化,集团化发展和并购,他们花大价钱购买的奢侈品有可能早已奢侈不再;但“过度消费”导致的售假产业链以及品牌价值下滑,同时消费心理的成熟,使他们迅速“抛弃”了一些品牌,比如路易·威登。尽管早前由MillwardBrown发布的全球最具价值品牌榜中,
路易·威登依然位列奢侈品牌首位,但最新的财报显示:LV在中国市场的业绩"无增长"。尽管L早前开始了一系列整改措施:升级产品线、翻新店面、暂停扩张速度、去logo化、在日本市场提价等等,但依然收效甚微。
相比较而言,Prada近20年来一直以风格创新为核心,进行谨慎的零售扩张,并且大多数普拉达手袋、钱包和皮鞋的商标并不明显,这为消费者在选择层面上提供了更为低调的选择。而我去欧洲或香港,发现的一个变化是,原来在LV门口的长队已比较少见,倒是Prada门口又排起了长队。与此同时,对于一只强调由工匠全部手工制作,排队等待很可能要超过三年的Hermès Birkin包而言,消费者认为一切都是值得的。因为相对于批量生产的LV,量身定制的Hermès手袋坚持了奢侈品的核心价值。