在一线城市，影院为了能让客流量有所保障，维持正常的运营，都会选择与商圈相结合，万达院线在这方面表现得尤为突出，它的院线建设始终紧紧地与万达广场绑定。对於二三线影院的建设而言，更是如此。毛义民告诉记者：“影院永远离不开商业地产，如果没有商业地产作为依托，经营起来十分困难，更不用说去单独找个地方，建个独立的影院。”
    尤其对於二三线城市而言，各大院线之所以会将布局上的重点区域锁定在东部地区，恰恰是因为这里的商业环境相对成熟。“去年，我们在成都、中山、天津银河、大连、常州等地，一口气开了15家影城，目前经营情况不错，主要也得益於影院建设和当地商业地产的紧密结合。” 毛义民如是说。
    客观来说，二三线城市之间的消费水平也存在明显差异，如长沙、青岛、厦门等地，就比同为二线城市的太原、兰州的消费水平高。沈望舒告诉记者：“收入水平不高，老百姓自然就更难有那个意识和愿望去进行消费，特别是文化消费。消费力弱，也就很难形成一个良好的商业环境。”
    对此，毛义民明确表示，正是出於对各城市之间商业发展不均衡的考虑，尤其对於三线城市甚至是县级城市来说，为了保证院线的整体利益，现阶段是不会考虑向这些地方投入资金建设影院的。
    业内专家普遍表示，在经历过前两年的一线城市争夺之后，各大院线在二三线城市的布局将较之以前的盲目扩张，开始转向理性规划。对於文化消费需求本就少於一线城市的二三线城市来说，培养观众的消费习惯是既需要时间，也需要一定的资金投入，因此院线布局首先选择东部地区，同时绑定商业地产，这势必将成为未来各大院线考虑开拓二三线城市市场时的必然选择。