当70后80后逐渐成为消费的中坚力量时，却面临一个令人苦恼的问题：他们的父母多数出生于四五十年代，习惯俭朴，不会甚至也不愿消费。年轻一代的消费则显得随意，甚至可能难以把控。

阳光新业副总裁吴尧正带领他们的团队研究这样一个创新方案。“引进国外先进的办卡经验，比如主卡配送多个副卡的方式，精准把控不同消费人群的趋势性机会，既方便家庭消费，同时也能增加消费对项目的粘性。”吴尧说，该方案可能改变上一代和下一代的消费习惯，年迈的爷爷奶奶会被推动着更愿意消费从而享受生活，而父母们则可以轻而易举地掌握孩子们的消费路径。

这只是故事的导引。吴尧想说的是，中国商业地产目前正处于结构性过热的成长期，下一个时代必然是创新型的差异性竞争。谁先掌握了消费习惯，谁才能把握这个市场。